企业文化建设和企业工会工作相互融合，相互促进，相辅相成，相得益彰。企业工会既可以把推进企业文化建设作为工作创新的突破口，又可以在推进企业文化建设中作出工会的新贡献。笔者认为，工会应该在推进企业文化建设中体现优势,有所作为。

一、建家优势

职工之家建设是工会组织的整体性工作，充分发挥工会的建家优势，是工会推进企业文化建设的载体，是工会组织、引导、教育、激励、凝聚员工的最大优势。也是全总二十多年常抓不懈的一项重点工作，在员工中得到了广泛的认同。工会在推进企业文化建设中应以建家为载体，突出基本职责，抓好维权工作，努力在增强员工对企业工会的信任感和依赖感上做文章，让职工坚信“有困难找工会”不是一句空话，而是一个行动，一种信念。在此方面应该做到：一是要建立健全民主诉求机制，让员工有意见、有困惑可以倾诉。尤其对员工在推行企业文化中的一些不理解、不认同甚至反感、抵触行为，要通过做耐心细致的思想疏导工作；并主动与企业行政领导和有关部门进行汇报沟通，及时采取有效措施，通过座谈会等形式，主动与员工进行面对面沟通，化解矛盾，搞好稳定，处理好维护企业整体利益和员工具体利益的关系问题。二是要通过职工代表大会的形式，对企业加强企业文化建设中涉及员工切身利益的重要规章制度，广泛听取代表们的意见，反复进行论证和完善，并经职代会通过后再执行，使这些规定的实行具有广泛的群众基础。三是注重解决好困难员工的帮扶工作。建立健全困难员工档案管理，对生活上暂时遇到困难的员工，从感情上体贴他们，生活上照顾他们，让他们感受到企业大家庭的温暖，感受到自己在企业受到尊重，心理上产生对企业的认同感。

二、人才优势

可以说企业的核心竞争力，就是企业文化和人才的竞争。人才优势是工会推进企业文化建设的源泉，工会会员中人才济济，不乏各类精英。工会可以以开展建功立业竞赛为载体，通过群众性经济技术创新和“小发明、小改造、小设计、小革新和小建议”的五小活动等为主要内容创新活动，鼓励科技发明与技术创新活动，提高职工科技素质和创新意识，充分调动广大职工建言献策、创新创效的积极性，使改进改良活动进一步深化，有力地促进企业工作创新、技术创新、管理创新和企业经济效益的不断提高。还可以发挥文艺骨干人才的作用，利用知识竞赛、黑板报展览和文艺、曲艺演出等形式,将企业价值观、文化理念等，改编成脍炙人口的诗、词、歌、曲等，在形象、生动、富有哲理的语言和优美的旋律中感悟企业文化的精髓。

三、宣教阵地优势

企业文化是软环境，文化阵地是硬环境，要想让企业文化的软环境发挥更好的作用，必须有文化阵地的硬环境来支撑。实践证明，企业文化的发展也离不开阵地这一硬件建设。由于企业员工的文化和业务素质参差不齐，对企业文化的接受、理解和认同也有明显差异。因此，需要工会充分利用较其他部门的优势和有利条件，通过多种宣传渠道和多种形式的文体活动，将企业的价值观和理念渗透到员工的工作、生活各种活动中去。一是结合企业形势发展的要求和变化，搞好形势任务的宣传，积极营造浓厚的宣传舆论氛围；二是组织开展 “创建学习型企业，争当知识型职工”活动，营造浓厚的企业文化氛围，让职工在潜移默化中受到企业文化的熏陶；三是组织举办组织主题鲜明突出，内容丰富多彩的、有本企业特色的文化娱乐活动，把员工喜闻乐见的文化体育活动与企业文化的重点紧密联系起来，把文化娱乐融化于企业文化建设之中，更好地促进企业文化的普及和渗透。让员工在寓教于乐中理解企业理念，培育团队精神。起到“工会搭台，文化唱戏”的作用，进而促进企业理念的灌输和企业管理的创新。

四、榜样优势

榜样具有“以人为本”的文化魅力。劳模的亲合力，是工会组织宝贵的财富和特有的优势。充分发挥工会的榜样优势，是工会推进企业文化建设的动力，这也体现了企业文化的发展方向。工会组织要从人的需求出发，努力营造关心人、理解人、尊重人、爱护人的氛围，尽可能把众多员工的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，通过组织职工开展生产劳动竞赛和星级员工评选活动，形成一种围绕企业发展战略和奋斗目标而建功立业的合力。在这方面，我们公司在企业发展的不同时期，工会培育和选树了一大批省、市级劳动模范以及“五一奖章获得者”和“三八红旗手”和公司星级员工等先进人物，他们是企业的典范、员工的楷模，在他们身上集中体现了企业员工的优秀品质和高尚情操，对员工具有真实可信的示范和导向作用。工会从政治上关心劳模，生活上照顾劳模，举办劳模事迹展，召开劳模与员工参加的座谈会，让劳模要用自己孜孜以求、勇于创新、艰苦奋斗、无私奉献的人格力量，影响、带动身边的员工，使员工们得到启迪，受到教育，自觉的与企业同甘苦，共命运。

张利民：中国蓝星集团济南裕兴有限责任公司工会。